Till textinnehållet på sidan. Tryck Alt+S

Bolagsstyrning och ansvarsfördelning

Swedbanks bolagsstyrning syftar till stärkt lönsamhet och en styrning fokuserad på nära kundrelationer och rådgivningstjänster. Detta sker genom en decentraliserad affärsmodell där affärsbesluten fattas så nära kunden som möjligt. Bolagsstyrningen inom Swedbank omfattar väl avvägda regler och principer rörande ledning, kontroll och ansvarsfördelning mellan ägarna, styrelsen och den verkställande direktören. Syftet är att upprätthålla förtroendet hos kunder och allmänhet, samt att bidra till att skapa en sund och hållbar ekonomi för de många hushållen och företagen.

Värdegrunden inom Swedbank bygger på enkelhet, öppenhet och omtanke och är grundvalen för förtroendet för Swedbank. Dessa värderingar är kopplade till syfte, mål och strategier och fungerar som vägledare i styrningen av banken och hur bankens medarbetare agerar i det dagliga arbetet.

Bolagsstyrningen inom Swedbank tar sin utgångspunkt i gällande externa regelverk samt interna policys och instruktioner. Genom dessa fördelas ansvaret för styrning, kontroll och uppföljning av verksamheten mellan ägarna, styrelsen och den verkställande direktören. Det är styrelsen som fastställer principerna för bolagsstyrningen. Styrelsen och verkställande direktören styr i sin tur verksamheten genom en styrningsmodell som bland annat består av ett antal policys och instruktioner. Denna beskriver ansvarsfördelningen inom koncernen.

Strukturen för bolagsstyrning och styrningsfilosofi innefattar:

Klicka på områdena nedan för att se ytterligare information.


Organisationsschema - bolagsstyrning 1. Aktieägare genom bolagsstämma 2. Valberedning 3. Externa revisorer 4. Styrelsen, 4.1 Risk- och kapitalutskott, 4.2 Ersättningsutskott, 4.3 Revisions- och Complianceutskott 5. Internrevision 6. Verkställande direktör och koncernchef, kommitéer 7. Kultur 7. Kultur 8. Affärsområden 9. Koncernfunktioner 10. Information till kapitalmarknaden

 

Dela
Stäng Skriv ut