Uppförandekod

Swedbank har en Uppförandekod som innehåller riktlinjer som våra medarbetare måste följa men de måste naturligtvis också motsvara de förväntningar som ställs på dem vad gäller personligt omdöme och ansvar.

Swedbanks övergripande syfte är att främja en sund och hållbar ekonomisk utveckling för de många hushållen och företagen. Detta gör vi genom tre grundvärderingar; Vi är enkla, öppna och omtänksamma.

Styrning och ansvar

Bankens styrmodell bygger på tydliga rollbeskrivningar som möjliggör decentralisering och delegering av befogenheter och ansvar. Syftet är att en stor del av besluten ska kunna fattas så nära affärerna och kunderna som möjligt.

Styrmodellen förutsätter tydliga mål och strategier, policys och riktlinjer, som klargör hur banken arbetar i olika avseenden, samt en effektiv operationell struktur. Banken är organiserad i sex affärsområden, som är en mix av geografiska verksamhetsområden och marknadsområden. Affärsområdesansvariga rapporterar löpande till VD och ansvarar för att strategier och affärsplaner genomförs samt har inom dessa ramar fullt operativt ansvar. Härutöver finns sju koncernfunktioner, som verkar tvärs över affärsområdena, och som ska säkerställa att effektiva och gemensamma standards och rutiner upprätthålls inom de olika ansvarsområdena.