Till textinnehållet på sidan. Tryck Alt+S

Riskhantering

Att förebygga och hantera risk är centralt i Swedbanks verksamhet. Riskhanteringen tar sin utgångspunkt i affärsverksamheten, exempelvis i möten med kunder, och inkluderar alla medarbetare.
Swedbanks riskhantering bygger på tre försvarslinjer samt en väl utvecklad riskprocess. Styrelsens riskpolicy (ERM) beskriver riskramverket samt roller och ansvar inom riskhanteringen. Utöver detta ramverk och som ett skydd för oförutsedda förluster, håller Swedbank dessutom en kapitalbuffert.

Tre nivåer av riskhantering

Första försvarslinjen – Verksamhetens riskhantering

Swedbanks affärsenheter och dotterbolag har det fulla ansvaret för de risker som uppkommer i den egna verksamheten. Det är medarbetarna på kontoren som är närmast kunderna och som känner kunden och den specifika marknaden bäst. Som ansvarsfull finansiell partner ligger det i vårt intresse att inte heller kunderna tar onödiga risker. Kundernas kassaflöde, soliditet och säkerhet är alltid styrande vid utlåning. Genom ett delegerat ansvar kan organisationen fortare reagera om problem uppstår. Det finns tydliga rutiner och processer för hur krediter ska godkännas, följas upp samt hanteras om låntagaren får betalningsproblem. Banken har särskilda enheter för problemkrediter som arbetar med de företag som fått, eller bedöms kunna få, ekonomiska problem för att så tidigt som möjligt hitta en lösning som både hjälper kunden och minskar Swedbanks risk.

Riskhanteringen baseras på tydliga mål och strategier, policys och riktlinjer som klargör hur vi arbetar i olika avseenden, en effektiv operativ struktur samt en enkel och tydlig rapporteringsstruktur. Som stöd vid kreditgivningen finns standardiserade riskklassificeringsverktyg.
 

Andra försvarslinjen – Oberoende riskkontroll

Bankens riskkontroll är organiserad under koncernens riskchef (CRO) och utgörs av ett antal specialiserade funktioner.

Riskorganisationen ansvarar för identifiering, kvantifiering, analys och rapportering av samtliga risker. Analyser av hur händelser i omvärlden och samhällsekonomin kan påverka Swedbank görs regelbundet. Riskfunktionerna är oberoende från affärsverksamheten. De upprätthåller principer och ramverk för riskhantering för att underlätta riskbedömningen.

Funktionen för kreditrisk utfärdar dessutom interna regelverk för kreditgivning, exempelvis krav på kassaflöde och säkerheter hos kunden samt strukturen på beslutsmandaten i organisationen. För krediter som överstiger vissa nivåer sker besluten i kreditkommittéer för att skapa en dualitet med affärsverksamheten. Dessa kommittéer leds av en representant från kreditriskfunktionen. De ska också främja en sund riskkultur genom att stödja och utbilda medarbetare i affärsområdena.

I varje större affärsenhet finns en kreditfunktion och funktioner för Compliance och operativ risk. De senare identifierar, kontrollerar och rapporterar operativa risker samt risker relaterade till regelefterlevnad. De hjälper också ledningen att hantera dessa risker.
 

Tredje försvarslinjen – Oberoende granskning

Internrevisionen, som är en oberoende granskningsfunktion direkt underställd styrelsen, utför riskbaserade och regelstyrda granskningar av såväl första som andra försvarslinjen. Arbetet syftar till att skapa förbättringar i verksamheten genom utvärdering av riskhantering, styrning och internkontroll.
 

Relevanta länkar

 
Dela
Stäng Skriv ut