Swedbanks bokslut för 2009: Historiskt turbulent år – banken stärkt genom aktiva åtgärder

“Vi har under 2009 arbetat målmedvetet med att stärka vår finansiella ställning och att ta ned risknivån i banken. De operationella åtgärder vi har vidtagit under året tillsammans med den genomförda nyemissionen gör att banken nu står väl rustad att ta väl hand om våra kunder och bygga värde åt våra aktieägare. Vi kommer 2010 att kunna fokusera på att stärka förtroendet för banken,” kommenterar Swedbanks VD Michael Wolf.

Resultatet för helåret 2009 uppgick till -10,5 miljarder kronor, och resultatet för det fjärde kvartalet uppgick till -1,8 miljarder kronor, tyngt av reserveringar för kreditförluster. Kreditförlusterna netto minskade under kvartalet jämfört med föregående kvartal.

2009 – år av fokus på minskad risk
En väsentlig del av arbetet under 2009 handlade om att minska riskerna i banken. Utlåningen mot Ukraina, Ryssland och de baltiska länderna reducerades under året och kommer även fortsättningsvis att minska.

Likviditetsriskerna minskade också under året och den genomsnittliga löptiden för bankens upplåning har förlängts. Under senare delen av 2009 var banken också framgångsrik i att attrahera inlåning, framförallt i Sverige, vilket medfört en förbättrad balans mellan in- och utlåning. Banken har också byggt upp en effektiv organisation för att hantera problemkrediter och minimera de verkliga förlusterna över tiden.

Framtidsutsikter och prioriteringar
Jämfört med för ett år sedan är risknivån i banken lägre. 2010 kommer att vara ett utmanande år och arbetet med att reducera riskerna i banken kommer att fortgå. Michael Wolf kommenterar:

”Givet att den globala makroekonomin utvecklas positivt utan väsentliga avvikelser i framförallt Lettland och Ukraina ser vi möjligheten till vinst för helåret 2010.”

Fyra områden står i fokus 2010: att göra bankens kunder nöjdare, fortsatt verka för lägre risknivå, kostnadsfokus med tillvaratagande av tillväxtmöjligheter samt fortsatt förbättrad likviditet och kapitalisering.

För att nå ökad kundnöjdhet och stärkt förtroende hos bankens kunder är utgångspunkten att arbeta utifrån en traditionell bankmodell, där kontorens ansvar och befogenheter ökar. Med kompetens och beslutsförmåga flyttad så nära kunden som möjligt skapas förutsättning för bättre rådgivning. Detta arbete påbörjades 2009 och kommer att fortsättas under 2010. Banken kommer också vässa sitt erbjudande till såväl små- och medelstora företag, samt till stora företag och institutioner.